为进一步规范招标代理服务行为，提升采购工作专业化、标准化水平，保障采购项目高效、透明、合规推进，内江市第二人民医院近期制定并实施《招标代理机构服务质量考核评价表》及配套管理机制，以科学考核为抓手，全面加强代理机构服务质量监督，推动医院采购工作再上新台阶。

三维考核机制，筑牢服务监管防线。

考核机制聚焦“规范、廉洁、赋能”三大核心，构建多维度评价体系：

打分机制：围绕对接响应、文件编制、公告发布、开标流程、评审服务、后期归档及投诉处理全流程，设置详细扣分项与加分项，实行百分制评分。考核内容覆盖服务态度、响应时效、文件规范性、流程专业性等关键环节，确保每个步骤有据可依、有标可循，助力政府采购提质增效。

一票否决：明确七种廉洁诚信类否决情形，其中包含与投标人恶意串通，泄露与招标投标活动有关的秘密和资料、暗箱操作抽取专家或恶意废标高价中标的；对投标人进行敲诈勒索、索取贿赂；以欺骗、弄虚作假等手段申请资质的。  

赋能加分：鼓励代理机构主动优化服务，对提出合理化建议、发现采购隐患、提升合同拟定与归档效率等积极作为给予加分奖励，推动代理机构从“被动执行”向“主动赋能”转变。

严格结果运用，压实主体责任

为确保考核落地见效，医院建立“评分与轮次挂钩”的刚性管理机制：

得分低于90分，暂停下一轮代理项目拟派；

低于80分，暂停下两轮代理资格；

低于60分，暂停下三轮代理资格；

累计两次低于60分，暂停代理业务一年；

累计三次低于60分，终止代理业务合作。

同时，医院明确代理机构按轮次随机抽取，保障代理机会公平、流程透明，进一步提升采购工作规范性与公信力。

以制度促规范，迈向采购新征程

内江市第二人民医院始终坚持“以制度促规范、以考核促提升”理念，通过科学、严谨、透明的考核评价机制，持续优化招标代理服务质量。未来，医院将继续深化考核机制落地，推动采购工作向更高效、更专业、更廉洁的新阶段迈进，为医院高质量发展提供坚实保障。

内江市第二人民医院采管科

2025年10月